Binnen een apotheektransformatie werden nieuwe processen voor herhaalmedicatie ingericht, ondersteund door nieuwe digitale platformen en de migratie van legacy-systemen naar AIS en SAP.
De aanleiding was een verandering van het businessmodel en de apotheekprocessen. De werkelijke opgave zat in het werkend krijgen daarvan over afdelingen en systemen heen: wat vanuit de apotheekorganisatie nodig was, moest aansluiten op de dagelijkse operatie én worden vertaald naar ondersteunende IT, terwijl bestaande werkwijzen en systemen werden uitgefaseerd.