HUIDIGE DENKERS INSPIREREN
MAKERS VAN MORGEN
Waarom COREGENDA
Aanpak
Over Jurgen
Contact
<- Observatie
Wanneer een programma zijn samenhang verliest.
Naarmate programma’s groeien, nemen ook de afhankelijkheden toe. Daardoor wordt het steeds lastiger om overzicht te houden en consistente besluiten te nemen.
Veel organisaties denken dat een programma vastloopt door onvoldoende capaciteit of een strakkere planning. In de praktijk ontstaat vertraging meestal doordat de complexiteit sneller groeit dan de manier waarop het programma wordt bestuurd.
De eerste signalen zijn vaak subtiel. Besluitvorming duurt langer, prioriteiten verschuiven en de samenhang tussen projecten neemt langzaam af. Niet omdat mensen minder hard werken, maar omdat bestaande structuren steeds minder goed aansluiten op de groeiende complexiteit.
Uit de praktijk
Binnen een internationaal logistiek netwerk werd een Europees healthcare distributienetwerk stapsgewijs uitgebreid met nieuwe operationele locaties en ondersteunende IT. De formele opdracht lag in de uitrol van het netwerk. De bepalende opgave bleek echter het behouden van samenhang en bestuurbaarheid naarmate de complexiteit van het programma toenam.